Поиск ответа
| Вопрос № 310088 |
Здравствуйте! Подскажите, как будет правильно: бренд-зона или брендзона?
Ответ справочной службы русского языка
Словарной фиксации нет, но можно рекомендовать дефисное написание по аналогии с другими словами с начальной частью бренд-. Академический орфографический ресурс «АКАДЕМОС» Института русского языка им. В. В. Виноградова РАН фиксирует: бренд-консультант, бренд-концепция, бренд -менеджер , бренд-продукт, бренд-шеф.
Здраствуйте, как правильно писать название должности «Дизайн- и контент -менеджер »? Нужен ли дефис после «Дизайн»?
Ответ справочной службы русского языка
Да, правильно писать дизайн- и контент -менеджер .
Здравствуйте. Работаю с субтитрами на ТВ. У нас нет возможности использовать буквы латинского алфавита. Как буквами кириллицы правильно записать: DVD-проигрыватель, IT-индустрия, PR -менеджер и подобные слова, которые рекомендуется записывать, используя буквы латиницы? Ди-ви-ди-проигрыватель? ДиВиДи-проигрыватель? ДВД-проигрыватель?
Ответ справочной службы русского языка
Для приведенных Вами иностранных аббревиатур уже есть рекомендации в академическом орфографическом словаре: дивиди-проигрыватель, ИТ-индустрия, пиар -менеджер . См. орфографический академический ресурс «Академос» или ресурс «Проверка слова».
Добрый день! Как правильно писать HR? Я вывела вот такие нормы: • HR-бренд, HR -менеджер (сложное слово) • hr как сфера деятельности, сфера знаний (когда hr идет как самостоятельное слово) • HR как человек или департамент (когда HR идет как самостоятельное слово) Конкретно сейчас интересует написание HR-бренд и правило, на которое можно ссылаться.
Ответ справочной службы русского языка
Слово еще не зафиксировано нормативными словарями, то есть нормы его написания и употребления пока не установлены. Однако в русских текстах его уже записывают кириллицей: эйчар. Даже Викисловарь пока отмечает это слово как жаргонное.
Добрый день! Возник спор — является ли «тем более» вводным словосочетанием и нужно ли его выделять запятыми? Предложение: «Топ -менеджер ы Olympus не единожды официально отрицали, что компания планирует делать какие-либо полнокадровые и ТЕМ БОЛЕЕ среднеформатные камеры»
Ответ справочной службы русского языка
Как правило, слова тем более не являются вводными, запятые не нужны. Редкие исключения встречаются в художественной литературе.
Скажите, пожалуйста, правильное написание «онлайн -менеджер по продажам» или «онлайн — менеджер по продажам»?
Ответ справочной службы русского языка
Грамматически верно: онлайн -менеджер по продажам, менеджер по онлайн-продажам.
Здравствуйте. Пожалуйста, скажите, как пишется: «фарммир», «фармменеджер» или «фарм-мир», «фарм -менеджер » (по аналогии с пол-лица, пол-лимона)
Ответ справочной службы русского языка
Первая часть сложных слов фарм- пишется слитно: фарммир, фармменеджер. Правило дефисного написания слов с первой частью пол- на этот случай не распространяется.
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно писать название компании «Газелькин» — заключать в кавычки или нет? И как склонять? Например: пиар -менеджер компании «Газелькин». Ставить кавычки или нет? пиар -менеджер «Газелькина». Корректно?
Ответ справочной службы русского языка
Верно: пиар -менеджер компании «Газелькин», пиар -менеджер «Газелькина».
Подскажите, как пишутся слова, которые относятся к ИТ сфере, с дефисом или без? ИТ технологии, ИТ образец, ИТ менеджер, ИТ рынок
Ответ справочной службы русского языка
Сложные слова с первой частью ИТ пишутся через дефис: ИТ-технологии, ИТ-образец, ИТ -менеджер , ИТ-рынок.
Есть расхождение в ответах по поводу слова _ивент_: Добрый день. Как лучше писать: event-центр или ивент-центр? Ответ справочной службы русского языка В 4-м издании «Русского орфографического словаря» (М., 2012) получили словарную фиксацию некоторые слова с первой частью ивент- (именно в таком написании): ивент-агентство, ивент -менеджер , ивент-менеджмент. Поэтому корректно: ивент-центр. Вопрос № 237473 Позскажите, пожалуйста, как пишется по-русски event: эвент или ивент? ОЧЕНЬ СРОЧНО. Ответ справочной службы русского языка Словарной фиксации нет, написание неустоявшееся. Чаще пишут: эвент. Если есть словарная фиксация в первой части слов _ивент-_, то кажется логичным так и писать это слово. Какое ваше мнение?
Ответ справочной службы русского языка
Вы цитируете два ответа, из которых один был дан еще до того, как слово появилось в словаре, второй – после выхода в свет 4-го издания «Русского орфографического словаря», установившего написание через и. Разумеется, фиксация в нормативном орфографическом словаре снимает все вопросы. Сейчас корректно писать ивент.
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, допустим ли вариант «могут» в данном предложении и почему: «Кто, как не сами покупатели автомобилей, владельцы и топ -менеджер ы компаний, может/могут лучше рассказать о своём пути к лизингу?» Спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
Сказуемое согласуется со словом кто и поэтому ставится в форме единственного числа: кто. может.
Добрый день. Правильно ли писать «левел-дизайнер», «HR -менеджер » через дефис по примеру «веб-дизайнер»?
Ответ справочной службы русского языка
Добрый день. Как лучше писать: event-центр или ивент-центр?
Ответ справочной службы русского языка
В 4-м издании «Русского орфографического словаря» (М., 2012) получили словарную фиксацию некоторые слова с первой частью ивент- (именно в таком написании): ивент-агентство, ивент -менеджер , ивент-менеджмент. Поэтому корректно: ивент-центр.
Как пишутся слова, которые начинаются с HR? Например, HR -менеджер , HR-политика или отдельно? Каким правилом руководствоваться?
Ответ справочной службы русского языка
Пишутся через дефис сложные слова с первой частью – буквенной или звуковой аббревиатурой: HR -менеджер , HR-политика.
Добрый день, уважаемая Справка!
Допустимо ли употребление в письменной речи сложносоставных слов, в которых первая часть пишется латиницей, а вторая — кириллицей? Конкретный пример — слово «sales -менеджер » (используем в качестве синонима «менеджера по продажам», чтобы избежать постоянного повторения в тексте этого варианта).
Заранее спасибо!
Ответ справочной службы русского языка
Подобные гибриды письменную речь не красят. По сравнению с таким написанием постоянное повторение сочетания менеджер по продажам представляется меньшим злом.
Источник статьи: http://new.gramota.ru/spravka/buro/search-answer?s=-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80
Кто такие эйчары (HR-менеджеры) и зачем они нужны в компании, обязанности, обучение
Огромная проблема любой компании — подбор и трудоустройство работников. При этом приходится тратить большие ресурсы и время на то, чтобы найти кандидата с нужной квалификацией, знаниями и опытом, предложив ему взаимовыгодные условия сотрудничества.
Что такое HR?
HR расшифровывается как «Human Resources», то есть «людские ресурсы». Это управленческий подход, который описывает весь процесс работы с сотрудниками компании от подбора кадров и найма до контроля эффективности их работы.
В России же принято делить HR и кадровое управление: первое — поиск и наем на работу нужных специалистов. Всеми бюрократическими вопросами занимается специалист по кадрам (кадровик).
HR-менеджер (эйчар) — это специалист по подбору и найму персонала. Он подбирает нужных кандидатов, организует собеседования, проверяет их профессиональные навыки на соответствие требованиям компании, а также разрабатывает корпоративные стандарты для работы с персоналом. Поэтому в ходу другое название должности — менеджер по персоналу.
Во многих компаниях HR является одной ключевых управленческих позиций, что неудивительно: хороший специалист выполняет стратегическую задачу, а именно формирует кадровую политику фирмы (предприятия) и тем самым обеспечивает её стабильность.
Designed by yanalya/freepik
В целом, HR-менеджеры относятся к категории управленцев среднего звена. Карьерный рост возможен только в крупных корпорациях, где есть отделы или подразделения, занимающиеся подбором персонала. В большинстве же компаний требуется всего один менеджер по персоналу, максимум с одним-двумя помощниками.
Обязанности HR-менеджера
Если взглянуть на каждодневные задачи специалиста, то они не ограничиваются одним лишь поиском кандидатов и собеседованиями. HR-менеджер обеспечивает всё, в том числе морально-психологический климат в коллективе. По работе он тесно контактирует с начальниками отделов, руководством компании, обсуждая с ними потребности компании в кадрах на текущий момент.
Что конкретно входит в обязанности HR-менеджера:
Просмотр резюме, отбор подходящих кандидатур;
Организация собеседований, конкурсных испытаний для кандидатов;
Мониторинг укомплектованности кадрами, изучение потребности компании в тех или иных специалистах;
Организация обучения новых специалистов;
Мониторинг рынка труда, оценка его состояния, средних зарплат по отрасли и отдельным направлениям;
Формирование кадрового резерва компании;
Участие в разработке системы оплаты труда;
Оценка эффективности персонала (KPI), разработка систем мотивации и поощрений;
Наблюдение за работой сотрудников, в том числе на испытательном сроке;
Помощь в адаптации новым сотрудникам;
Участие в совещаниях по различным кадровым вопросам (увольнение, переводы на другие должности, повышение или понижение по службе и т.д.).
В небольших компаниях HR выполняет ещё и работу кадровика, то есть занимается составлением и подписанием трудовых договоров, ведет табель учета рабочего времени, контролирует вопросы, связанные с увольнением, отпусками, премиями и зарплатами.
Что должен знать и уметь HR-менеджер
Профессиональные компетенции специалиста лежат как в сфере работы с людьми (персоналом), так и в юриспруденции. По крайней мере HR-менеджер должен хорошо знать:
Принципы работы рынка труда и трудовых отношений;
Экономические потребности отрасли и базовые принципы экономики;
Основы делопроизводства, ведение кадровой документации;
Ведение деловой переписки и переговоров;
Принципы оценки работы сотрудников;
Методики проверки знаний кандидатов на вакантные должности;
Владение специальными программами (MS Office, 1С: Управление персоналом, CRM-системы, SQL и другие).
Личностные качества HR-менеджера не менее важны для успешной работы, нежели профессиональные навыки. На этой должности ценятся:
Грамотная устная и письменная речь;
Коммуникабельность, умение находить подход к работникам;
Навык стратегического планирования, аналитическое мышление.
Как стать HR-менеджером
Designed by pressfoto/freepik
Лучший способ стать HR-менеджером с нуля — это окончить гуманитарный вуз по специальности «Управление персоналом». Это будет предпочтительный способ для тех, у кого нет высшего образования. Ну а далее можно устроиться помощником эйчара или попасть на стажировку в какую-нибудь крупную компанию, чтобы постепенно набраться опыта.
Однако есть и другой способ — пройти курсы профессиональной переподготовки для менеджеров по персоналу и HR. В настоящее время есть и онлайн-курсы для HR, в том числе с обучением аналитике в этой области, в частности, «HR-аналитика и автоматизация» от Нетологии. Целесообразнее выбирать те курсы, где обучают именно аналитике в том числе с применением Big Data — сейчас это наиболее актуальное направление в работе HR-специалистов.
Так или иначе, чтобы успешно работать HR-менеджером, придется уделить много времени самообразованию и повышению квалификации. Необходимо сконцентрироваться на детальном изучении той отрасли, в которой работает компания, дабы лучше понимать потребности в кадрах и условия рынка труда.
Зарплата HR-менеджера в 2023 году
Уровень заработка любого менеджера складывается из нескольких составляющих:
Опыт работы и успешные кейсы. В случае с HR — количество и эффективность привлеченного персонала;
KPI — выполнение ключевых показателей эффективности работы. Если эйчар справляется с задачей замены/подбора/подготовки нужных работников, его заработок кратно возрастает;
Количество возложенных задач и должность. Директор отдела по персоналу очевидно зарабатывает гораздо больше, чем стажер или помощник эйчара.
В среднем по рынку HR-менеджер с опытом работы от 1 года может рассчитывать на зарплату в 80000 рублей. При этом в Москве зарплата увеличивается в среднем до 150000 рублей.
Источник статьи: http://kedu.ru/press-center/profgid/hr-menedzher/
Менеджер по персоналу или HR-менеджер
Как только не называют эту профессию в России: и кадровик, и менеджер по персоналу, и менеджер по кадрам, и специалист по персоналу и тому подобное в разных вариациях. Попробуем разобраться в терминологии и выяснить, в чем же заключается суть этой специальности.
Термин «кадровик» пришел к нам из далеких советских времен. В то время в функции этих работников входило заполнение трудовых книжек и отправка людей на отдых согласно КЗОТу. Помимо этого, они были обязаны вести личные дела, писать должностные инструкции, выдавать пропуска и так далее. В наше время чаще употребляется другое, позаимствованное у запада, название этой специальности – HR менеджер (HR – human resourses, дословно переводится как «человеческие ресурсы»).
Подобный разнобой в терминологии существует по разным причинам. Первая заключается в том, что до сих пор не сформированы четкие стандарты работы данных специалистов. В каждой организации они понимаются по-разному. Вторая причина: отсутствие в России традиций кадрового менеджмента в современном их истолковании. Третья же причина – специальное образование менеджеров по персоналу только начинает формироваться. Поэтому называть эту профессию лучше по терминологии наших образовательных стандартов, о которых речь пойдет далее – специалист по управлению персоналом.
Должностные обязанности HR-менеджера
Главная сложность – отсутствие четких представлений о должностных обязанностях работника данной отрасли. За словами «специалист по управлению персоналом» могут скрываться абсолютно разные профессии, требующие различного образования и опыта. Несмотря на это, можно представить основной перечень обязанностей HR-менеджера:
- кадровое делопроизводство;
- подбор персонала;
- организация обучения и переподготовки сотрудников компании;
- начисление заработных плат и разработка компенсационных схем;
- оптимизация организационной структуры компании;
- формирование кадровой политики компании.
Функции HR-менеджера
Функции HR-менеджера обычно варьируются в зависимости от размеров компании, политики руководства в отношении персонала, корпоративной культуры компании и размеров самого отдела по работе с персоналом. В небольшой компании это может быть специалист широкого профиля, который будет выполнять все перечисленные функции, хотя, конечно, это достаточно трудно. Ведь ему необходимо знать основы социологии, психологии, научной организации труда, производства и управления, владеть современными методами оценки персонала и регламентации его функций, иметь ясное представление о перспективах развития предприятия. Помимо этого, специалист по персоналу должен хорошо разбираться в юриспруденции, или, хотя бы, в том, что касается трудового, гражданского и административного права. В крупных организациях в отделе персонала может работать до 10–15 человек, каждый из которых специализируется на решении каких-то конкретных задач (юридических, подбора сотрудников, обучении персонала и так далее).
Ссылки по теме:
- Обязанности менеджера
- Должностная инструкция менеджера
- Обучение менеджеров
- Как составить хорошее резюме менеджера
- Как пройти собеседование менеджеру по продажам
Личностные качества хорошего специалиста по управлению персоналом
HR-менеджер должен быть хорошим психологом. Грамотное взаимодействие с людьми – основа успешной работы в данной области. Специалист должен легко и непринужденно общаться с самыми разными людьми, а им также должно быть легко с ним. Не помешают здесь проницательность и развитая интуиция, которые помогут найти правильный вариант поведения в сложной ситуации. HR-менеджеру также необходимо умение логически мыслить и анализировать. Очень важен организаторский талант, умение хорошо наладить работу внутри коллектива, осуществлять контроль и распределять обязанности. То есть, HR-менеджер обязан быть, кроме всего, хорошим управленцем. И вот еще несколько немаловажных дополнительных качеств работника этого профиля: хорошая работоспособность, уверенность, навыки работы в команде, ответственность, стрессоустойчивость и позитивное отношение к людям.
Обучение менеджеров по управлению персоналом
Существует несколько вариантов обучения будущих HR-менеджеров. Первый вариант – базовое общее высшее образование и специальные курсы. В качестве базового лучше всего подходят высшее психологическое, педагогическое, юридическое либо экономическое образование. Оно может быть и гуманитарным и техническим, все зависит от того, какие проблемы и задачи компания хочет решить при помощи сотрудника. Второй вариант – можно закончить вуз по специальности «Управление персоналом». Однако Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности «Управление персоналом» (квалификация – менеджер) был введен только в 2000 году. Согласно этому стандарту, основными видами деятельности выпускников являются управленческая, правовая, организаторская, учетно-документационная, воспитательная, педагогическая, социально-бытовая, психологическая, социологическая. Этот вариант сейчас наиболее популярен и востребован.
Для успешного осуществления деятельности специалист должен знать: законодательство, основы рыночной экономики, современные концепции управления персоналом, основы психологии, основы организации делопроизводства, нормы охраны труда и многое другое.
Спрос на HR-менеджеров растет с каждым годом. Человеческий фактор напрямую влияет на успешность ведения дел предприятия. Это и обуславливает высокую потребность в грамотных специалистах.
В настоящее время в России специалист по управлению персоналом – это одна из самых творческих профессий. Собственных традиций кадрового менеджмента у нас очень мало, а западные методики подчас абсолютно непригодны в российских условиях. Поэтому современные специалисты создают и внедряют собственные методы управления персоналом. То есть, являются первооткрывателями в своей сфере.
Источник статьи: http://hr-portal.ru/article/menedzher-po-personalu-ili-hr-menedzher
Поиск ответа
| Вопрос № 308616 |
Добрый день! Подскажите, как правильно писать — HR- бизнес-партнер или HR — бизнес-партнер?
Ответ справочной службы русского языка
Если речь идет о должности, верен первый вариант, с двумя дефисами.
Добрый день! Как правильно писать HR? Я вывела вот такие нормы: • HR- бренд, HR- менеджер (сложное слово) • hr как сфера деятельности, сфера знаний (когда hr идет как самостоятельное слово) • HR как человек или департамент (когда HR идет как самостоятельное слово) Конкретно сейчас интересует написание HR- бренд и правило, на которое можно ссылаться.
Ответ справочной службы русского языка
Слово еще не зафиксировано нормативными словарями, то есть нормы его написания и употребления пока не установлены. Однако в русских текстах его уже записывают кириллицей: эйчар. Даже Викисловарь пока отмечает это слово как жаргонное.
Здравствуйте! Сейчас активно используется аббревиатура HR. Подскажите, пожалуйста, нужен ли дефис в словах (словосочетаниях?) типа HR- специалист, HR- клуб? Спасибо!
Ответ справочной службы русского языка
Добрый день. Правильно ли писать «левел-дизайнер», » HR- менеджер» через дефис по примеру «веб-дизайнер»?
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте. Нужна запятая в скобках?
Мы резко ускорили рост(,) и нам срочно требуется HR- специалист.
Ответ справочной службы русского языка
Запятая нужна, это сложносочиненное предложение.
Здравствуйте. Как правильно: hr- рекрутинг, HR- рекрутинг?
Ответ справочной службы русского языка
Можно написать по-русски: эйчар-рекрутинг .
Как пишутся слова, которые начинаются с HR? Например, HR- менеджер, HR- политика или отдельно? Каким правилом руководствоваться?
Ответ справочной службы русского языка
Пишутся через дефис сложные слова с первой частью – буквенной или звуковой аббревиатурой: HR- менеджер, HR- политика.
Источник статьи: http://www.gramota.tv/spravka/buro/search-answer?s=hr-
Профессия менеджер по персоналу (HR-менеджер)
По прогнозам экспертов, востребованность профессии будет только расти. HR-менеджеры – это специалисты по управлению персоналом компании. Они занимаются подбором и наймом сотрудников, их развитием и мотивацией, разрабатывают системы оплаты и премирования и многое другое. Это интересная работа, связанная с людьми.
В данный момент менеджеры по персоналу активно переходят на удаленную работу и фриланс. Например, многие рекрутеры работают как частные специалисты. В данной статье вы узнаете о плюсах и минусах профессии, уровне зарплат и доходов на фрилансе, перспективах, где можно учиться на HR-менеджера и многое другое.
Кто такой HR-менеджер и чем он занимается?
HR-менеджер – это обобщенное название группы специалистов. Обычно речь идет о так называемой «золотой пятерке» должностей («золотой» – потому что востребованной), связанных с управлением персоналом. Их обязанности распределены следующим образом:
- Рекрутер или хантер (от англ. HH, head-hunter — «охотник за головами») – специалист по поиску, подбору и отбору сотрудников.
- Специалист по кадровому делопроизводству (в маленьких компаниях часто эту функцию выполняют бухгалтера или секретари).
- Корпоративный тренер – специалист по обучению сотрудников необходимым навыкам, их оценке и развитию (небольшие компании могут привлекать его периодически или возлагать эту функцию на опытных сотрудников).
- Управляющий – менеджер, осуществляющий непосредственное, «полевое» взаимодействие с сотрудниками, организующий и контролирующий их труд (в малом бизнесе этим может заниматься сам владелец или директор).
По отношению к последнему в России сложились два подхода, определяющие его статус и функционал:
-
В маленьких и средних компаниях HR-менеджеры занимаются всеми направлениями деятельности, связанной с управлением персоналом.
В крупных и сетевых организациях, холдингах, корпорациях HR-менеджер – это один из «топов», то есть руководителей высшего уровня, у которого в подчинении может быть целый отдел управления человеческими ресурсами. В этом случае HR-менеджер (директор по персоналу) определяет всю кадровую политику предприятия.
Мы разобрались, кто такой HR менеджер, теперь подробно расскажем, что делает данный специалист и что входит в его обязанности на работе.
Обязанности менеджера по персоналу
- Оценка потребности в персонале.
- Поиск, подбор, отбор и адаптация сотрудников.
- Определение систем оплаты труда, мотивации и стимулирования.
- Организация обучения и развития сотрудников.
- Разработка инструкций, технологических карт, бизнес-процессов, корпоративных стандартов, локальных актов, регулирующих деятельность персонала.
- Участие в оперативном управлении и решение текущих вопросов.
- Контроль за работой персонала.
- Аттестация и оценка сотрудников (в том числе – «материальная», то есть определение премиальной части ЗП, оплаты на основе KPI).
- Кадровое делопроизводство, учет рабочего времени (приказы, табеля, графики и т.д.).
- Совершенствование корпоративной культуры, условий труда.
Анализ эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии.
Чем отличается рекрутер от HR-менеджера?
Рекрутер занимается только поиском и первичной оценкой сотрудников, иногда – их введением в рабочие процессы и адаптацией.
Такую должность в штате выделяют организации с большой текучестью кадров либо очень крупные компании (например, торговые сети). Также рекрутер нужен на этапе стартапа, когда формируется костяк коллектива с «нуля».
Менеджер по персоналу – это специалист, выполняющий все (или большинство) функций, связанных с управлением людьми, в том числе способный осуществить и подбор сотрудников по мере необходимости либо сформулировать задание по поиску для хантера на аутсорсинге (например, для кадрового агентства).
Плюсы и минусы профессии
- Перспективы. Эксперты прогнозируют, что в России востребованность профессии HR-менеджера будет расти.
- Мало профессионалов на рынке, поэтому спрос на грамотных специалистов высокий.
- Возможность выбирать свою нишу в рамках «золотой пятерки», гибко менять направление в работе в соответствии со своими интересами и возможностями.
- Интересная, постоянно преподносящая что-то новое работа с людьми.
- Возможность удаленной работы (но не во всех компаниях).
Иногда в эту профессию можно «войти», не имея профильного образования.
- HR-менеджеры подвержены эмоциональному выгоранию и профессиональным деформациям.
- Постоянное выполнение роли «буфера» между интересами работодателя и работников, разных групп сотрудников, персонала и клиентов, организации и надзорных органов.
- Многозадачность.
- Карьерный «тупик» в маленьких и средних организациях.
Средняя зарплата. Работодатели часто пытаются «привязать» премию к KPI, на которые объективно эйчар повлиять не может.
Сколько получают менеджеры по персоналу?
Если речь идет об эйчаре «в единственном лице» в малом и среднем бизнесе либо о рядовом сотруднике в большом отделе персонала, то заработок варьируется в пределах от 27 до 55 тысяч рублей. Рекрутеры обычно получают сдельную оплату, по числу найденных кандидатов, поэтому их доходы нестабильны, но также в пределах средней по стране зарплаты.
HR как топ-менеджер (директор по персоналу) в крупной корпорации может получать от 100 тысяч рублей и выше.
В столице и в северных районах России заработки менеджеров по подбору персонала на 20-30 % выше, чем в других регионах.
Обзор зарплат штатных HR и фрилансеров, какие факторы влияют на зарплату:
- Из «пятерки» HR-сферы меньше всего зарабатывают специалисты по кадровому документообороту, так как их труд стал достаточно высоко автоматизирован при появлении программы 1С ЗУП и аналогичных ей. Такой сотрудник в регионе будет зарабатывать от 25 до 40 тысяч рублей максимум.
- Тренеры и хантеры, как правило, больше зарабатывают на фрилансе, когда предоставляют свои услуги сразу нескольким компаниям. Квалифицированный специалист по обучению может претендовать на доходы от 50 до 150 тысяч рублей в зависимости от сферы деятельности. При работе в штате они получают меньше (от 35 до 60 тысяч), но зато их заработок стабильнее.
- На фрилансе хантеры устанавливают, как правило, фиксированный прайс за найм сотрудника при массовом подборе (от 2000 рублей и выше за кандидата) и процент от годового фонда оплаты труда специалиста (чем дороже «профи», которого ищут, тем выше цена за услуги хантера).
Зарплата управляющих персоналом существенно варьируется в зависимости от размера компании и профиля деятельности.
Что должен знать и уметь менеджер по персоналу?
Чтобы работать HR-менеджером, необходимо знать:
- Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство.
- Организационную психологию, мотивацию трудовой деятельности людей.
- Теоретические основы процессов управления человеческими ресурсами.
- Эффективно вести переговоры с людьми, влиять на их поведение.
- Оценивать профессиональные и личные качества сотрудников.
- Уметь продвигать вакансии на рынке труда, пользоваться разными ресурсами для поиска сотрудников и мониторинга ситуации.
- Решать конфликты, служить посредником между работниками и работодателем, разными отделами и специалистами.
Разрабатывать профили должностей, нормативные документы, регулирующие труд, системы мотивации в организации.
Также часто HR-менеджерам требуется знать специфику деятельности компании, в которую они подбирают сотрудников. Кадровые агенты, работающие в качестве фрилансеров, как правило, имеют специализацию – кто-то занимается подбором строителей, а кто-то – врачей.
Как стать HR-менеджером по персоналу и где можно учиться?
Раньше (10-20 лет назад) был один «путь в эйчары» – освоение опыта на практике с нуля. По статистике большинство успешных современных HR-менеджеров имеют непрофильное образование. Это объясняется тем, что качественного профильного образования по управлению персоналом в стране не было.
На сегодняшний день есть два варианта, как можно стать менеджером по подбору персонала:
-
Получить высшее образование.
Пройти курсы переподготовки по профилю «Управление персоналом» (есть действующий государственный Профстандарт, определяющий требования к уровню подготовки), а затем найти работу.
Примеры курсов, на которых можно обучаться через интернет:
- HR-менеджер с нуля – программа для новичков на платформе Skillbox. Курс нацелен на людей, которые хотят освоить профессию с нуля.
- IT-рекрутер – курс в Skillbox. На нем учат подбору сотрудников в сфере ИТ, начиная с формирования списка требований и заканчивая проведением собеседований и оценкой соискателей.
- Кадровое делопроизводство с нуля – курс в школе Контур. Включает 252 ак.ч. Выдается диплом. Присваивается квалификация «Специалист по управлению персоналом».
- Кадровое делопроизводство и охрана труда. – включает 376 ак.ч. В курс добавлен блок по охране труда на предприятии. Выдается диплом.
Онлайн-курс для обучения на рекрутера – программа для повышения квалификации. Обучают вести найм, проводить собеседования и отбор кандидатов.
После обучения можно развивать навыки в процессе практической деятельности (но для карьерного роста подтвердить свою квалификацию «корочками» придется).
«Выращивать» своего эйчара склонны компании, где большинство сотрудников имеют схожие функции и профессиональные задачи: торговля, общественное питание, гостиницы и т.п.
Если коллектив «разноплановый» (например, завод), то продвижение HR-менеджеров из линейных специалистов неэффективно. Велик риск, что у эйчара сохранится узость профессионального мышления. Ему будет трудно управлять сотрудниками, чьи должности существенно отличаются от тех, с которых он сам начинал.
Можно ли HR-менеджеру работать удаленно?
Еще некоторое время назад ответ на этот вопрос был отрицательным. Удаленно могли работать специалисты по документообороту в программе 1С, но им создавали такую жесткую конкуренцию бухгалтера, что найти заказы было невозможно. Существовали внештатные хантеры и кадровые агентства, но и они работали в офисе.
Ситуация поменялась в последние годы. Часть компаний полностью ушли «на удаленку», то есть в них все сотрудники (а значит – и HR-менеджер) работают в формате бек-офиса. Это некоторые банки, интернет-торговля, колл-центры, логистические компании, издательства и организации из множества других сфер.
В таких компаниях востребованы следующие HR-специалисты:
- Кураторы работы удаленных сотрудников (составляют графики, согласуют и контролируют деятельность, решают текущие вопросы, поддерживают в процессе адаптации и при сложных ситуациях).
- Менеджеры контроля качества (принимают выполненные заказы, оценивают уровень общения с клиентами, помогают совершенствовать работу).
Удаленные наставники и тренеры (обучают как специфике деятельности, так и самому формату работы, например, использованию CRM и других специальных инструментов).
Зарплаты по перечисленным должностям, как правило, включают в себя оклад от 30 тысяч рублей и премию за выполнение задач месяца.
Интернет позволил перейти на удаленный режим работы многим хантерам, привлекая клиентов из разных регионов. Появились даже специализированные биржи, где размещаются заказы для рекрутеров-фрилансеров, например, сервис https://hrspace.hh.ru. Найти такие предложения можно и на портале Kadrof.ru.
Стоимость среднего заказа на подбор квалифицированного сотрудника начинается от 10000 рублей. Опыт показывает, что больше заказов получают рекрутеры со статусом ИП. Фрилансерам, чаще всего, предлагают заказы, связанные с массовым подбором, вахтой или поиском редких специалистов.
Как найти хорошего HR-менеджера? Советы для работодателей
- Ищите человека со следующими качествами: высоким уровнем активности, умением преодолевать трудности, решать нестандартные задачи.
- Оценивайте умения быстро устанавливать контакт с людьми, наличие эмпатии и гибкости в общении.
Не «зацикливайтесь» на профильном образовании, рассматривайте людей с разным опытом работы.
Источник статьи: http://www.kadrof.ru/profession-hr-manager
HR-менеджер
HR-ме’неджер — (англ. «human research manager») менеджер по персоналу, в задачи которого входит решение задач построения комплексной системы управления персоналом.
В круг задач HR-менеджера входит мотивация персонала (не только материальная, но и моральная), построение системы поощрения, развития, обучения персонала таким образом, чтобы это соответствовало стратегическим задачам компании в целом. В крупных российских компаниях и представительствах зарубежных корпораций руководство уже активно привлекает HR-департаменты к решению стратегических задач бизнеса.
В России полномочия специалистов по персоналу не определены окончательно. Выделяется, как правило, следующее их разграничение по функциональным обязанностям:
- HR-администратор по работе с кадрами (вспомогательная роль);
- HR-специалист (участие во всех аспектах управления персоналом);
- HR-деловой партнер (тесное взаимодействие с линейными руководителями);
- HR-стратег (активное влияние на кадровую политику организации).
Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности «Управление персоналом» (квалификация — менеджер) был введен только в 2000 году. Согласно ему, основными видами деятельности выпускников в службе управления персоналом являются: организаторская, управленческая, правовая, учетно-документационная, воспитательная, педагогическая, социально-бытовая, психологическая, социологическая. Этот вариант приобретает все большую популярность, однако первые выпускники появились не так давно, ведь срок обучения — 5 лет. И пока в отделах персонала их меньшинство. Остальные повышают квалификацию на кратковременных курсах, тренингах и семинарах.
Ссылки
Wikimedia Foundation . 2010 .
Полезное
Смотреть что такое «HR-менеджер» в других словарях:
Менеджер (значения) — Менеджер (англ. manager): Менеджер руководитель или управляющий, отвечающий за определённое направление деятельности предприятия (менеджер по персоналу, инвестиционный менеджер, менеджер по связям с общественностью, финансовый менеджер … Википедия
Менеджер портфеля проектов — (англ. project portfolio manager) – это сотрудник офиса управления проектами, обладающий набором знаний в области управления портфелем и управления проектами и ответственный за анализ, ранжирование и координацию имеющихся проектов,… … Википедия
Менеджер паролей — Менеджер паролей программное обеспечение, которое помогает пользователю работать с паролями и PIN кодами. У подобного программного обеспечения обычно имеется местная база данных или файлы, которые содержат зашифрованные данные пароля.… … Википедия
Менеджер обновлений — Менеджер обновлений … Википедия
МЕНЕДЖЕР — управляющий компанией, банком, финансовым учреждением, ихструктурными подразделениями; профессионал своего дела, наделенный ис полнительной властью. Словарь финансовых терминов. Менеджер Менеджер, прогнозирующий рынок менеджер по денежным… … Финансовый словарь
Менеджер памяти — Менеджер памяти часть компьютерной программы (как прикладной, так и операционной системы), обрабатывающая запросы на выделение и освобождение оперативной памяти или (для некоторых архитектур ЭВМ) запросы на включение заданной области памяти … Википедия
МЕНЕДЖЕР — (англ.). Режиссер в английских театрах. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. МЕНЕДЖЕР [англ. manager Словарь иностранных слов русского языка
Менеджер окон X Window System — Менеджер окон X Window System приложение, работающее «поверх» X Window System и определяющее интерфейс и взаимодействие с пользователем. В Unix подобных операционных системах пользователь может выбрать любой оконный менеджер по своему… … Википедия
менеджер — предприниматель, директор, начальник, управленец, руководитель, распорядитель, администратор Словарь русских синонимов. менеджер сущ., кол во синонимов: 17 • администратор (13) • … Словарь синонимов
МЕНЕДЖЕР ИНВЕСТИЦИОННЫЙ — (Менеджер по инвестициям; Менеджер по регулированию денежных операций; Портфельный менеджер; Управляющий портфелем ) Сотрудник банка или другой финансово кредитной компании, управляющий портфелем или инвестициями (по поручению клиентов… … Словарь бизнес-терминов
менеджер услуги — сервис менеджер Менеджер, ответственный за управление сквозного жизненного цикла одного или нескольких ИТ услуг. Данный термин также используется для обозначения любого менеджера внутри поставщика ИТ услуг. Наиболее часто используется в отношении … Справочник технического переводчика
Источник статьи: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/729262
Поиск ответа
Вопрос № 310088 Здравствуйте! Подскажите, как будет правильно: бренд-зона или брендзона?
Ответ справочной службы русского языка
Словарной фиксации нет, но можно рекомендовать дефисное написание по аналогии с другими словами с начальной частью бренд-. Академический орфографический ресурс «АКАДЕМОС» Института русского языка им. В. В. Виноградова РАН фиксирует: бренд-консультант, бренд-концепция, бренд -менеджер , бренд-продукт, бренд-шеф.
Здраствуйте, как правильно писать название должности «Дизайн- и контент -менеджер »? Нужен ли дефис после «Дизайн»?
Ответ справочной службы русского языка
Да, правильно писать дизайн- и контент -менеджер .
Здравствуйте. Работаю с субтитрами на ТВ. У нас нет возможности использовать буквы латинского алфавита. Как буквами кириллицы правильно записать: DVD-проигрыватель, IT-индустрия, PR -менеджер и подобные слова, которые рекомендуется записывать, используя буквы латиницы? Ди-ви-ди-проигрыватель? ДиВиДи-проигрыватель? ДВД-проигрыватель?
Ответ справочной службы русского языка
Для приведенных Вами иностранных аббревиатур уже есть рекомендации в академическом орфографическом словаре: дивиди-проигрыватель, ИТ-индустрия, пиар -менеджер . См. орфографический академический ресурс «Академос» или ресурс «Проверка слова».
Добрый день! Как правильно писать HR? Я вывела вот такие нормы: • HR-бренд, HR -менеджер (сложное слово) • hr как сфера деятельности, сфера знаний (когда hr идет как самостоятельное слово) • HR как человек или департамент (когда HR идет как самостоятельное слово) Конкретно сейчас интересует написание HR-бренд и правило, на которое можно ссылаться.
Ответ справочной службы русского языка
Слово еще не зафиксировано нормативными словарями, то есть нормы его написания и употребления пока не установлены. Однако в русских текстах его уже записывают кириллицей: эйчар. Даже Викисловарь пока отмечает это слово как жаргонное.
Добрый день! Возник спор — является ли «тем более» вводным словосочетанием и нужно ли его выделять запятыми? Предложение: «Топ -менеджер ы Olympus не единожды официально отрицали, что компания планирует делать какие-либо полнокадровые и ТЕМ БОЛЕЕ среднеформатные камеры»
Ответ справочной службы русского языка
Как правило, слова тем более не являются вводными, запятые не нужны. Редкие исключения встречаются в художественной литературе.
Скажите, пожалуйста, правильное написание «онлайн -менеджер по продажам» или «онлайн — менеджер по продажам»?
Ответ справочной службы русского языка
Грамматически верно: онлайн -менеджер по продажам, менеджер по онлайн-продажам.
Здравствуйте. Пожалуйста, скажите, как пишется: «фарммир», «фармменеджер» или «фарм-мир», «фарм -менеджер » (по аналогии с пол-лица, пол-лимона)
Ответ справочной службы русского языка
Первая часть сложных слов фарм- пишется слитно: фарммир, фармменеджер. Правило дефисного написания слов с первой частью пол- на этот случай не распространяется.
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно писать название компании «Газелькин» — заключать в кавычки или нет? И как склонять? Например: пиар -менеджер компании «Газелькин». Ставить кавычки или нет? пиар -менеджер «Газелькина». Корректно?
Ответ справочной службы русского языка
Верно: пиар -менеджер компании «Газелькин», пиар -менеджер «Газелькина».
Подскажите, как пишутся слова, которые относятся к ИТ сфере, с дефисом или без? ИТ технологии, ИТ образец, ИТ менеджер, ИТ рынок
Ответ справочной службы русского языка
Сложные слова с первой частью ИТ пишутся через дефис: ИТ-технологии, ИТ-образец, ИТ -менеджер , ИТ-рынок.
Есть расхождение в ответах по поводу слова _ивент_: Добрый день. Как лучше писать: event-центр или ивент-центр? Ответ справочной службы русского языка В 4-м издании «Русского орфографического словаря» (М., 2012) получили словарную фиксацию некоторые слова с первой частью ивент- (именно в таком написании): ивент-агентство, ивент -менеджер , ивент-менеджмент. Поэтому корректно: ивент-центр. Вопрос № 237473 Позскажите, пожалуйста, как пишется по-русски event: эвент или ивент? ОЧЕНЬ СРОЧНО. Ответ справочной службы русского языка Словарной фиксации нет, написание неустоявшееся. Чаще пишут: эвент. Если есть словарная фиксация в первой части слов _ивент-_, то кажется логичным так и писать это слово. Какое ваше мнение?
Ответ справочной службы русского языка
Вы цитируете два ответа, из которых один был дан еще до того, как слово появилось в словаре, второй – после выхода в свет 4-го издания «Русского орфографического словаря», установившего написание через и. Разумеется, фиксация в нормативном орфографическом словаре снимает все вопросы. Сейчас корректно писать ивент.
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, допустим ли вариант «могут» в данном предложении и почему: «Кто, как не сами покупатели автомобилей, владельцы и топ -менеджер ы компаний, может/могут лучше рассказать о своём пути к лизингу?» Спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
Сказуемое согласуется со словом кто и поэтому ставится в форме единственного числа: кто. может.
Добрый день. Правильно ли писать «левел-дизайнер», «HR -менеджер » через дефис по примеру «веб-дизайнер»?
Ответ справочной службы русского языка
Добрый день. Как лучше писать: event-центр или ивент-центр?
Ответ справочной службы русского языка
В 4-м издании «Русского орфографического словаря» (М., 2012) получили словарную фиксацию некоторые слова с первой частью ивент- (именно в таком написании): ивент-агентство, ивент -менеджер , ивент-менеджмент. Поэтому корректно: ивент-центр.
Как пишутся слова, которые начинаются с HR? Например, HR -менеджер , HR-политика или отдельно? Каким правилом руководствоваться?
Ответ справочной службы русского языка
Пишутся через дефис сложные слова с первой частью – буквенной или звуковой аббревиатурой: HR -менеджер , HR-политика.
Добрый день, уважаемая Справка!
Допустимо ли употребление в письменной речи сложносоставных слов, в которых первая часть пишется латиницей, а вторая — кириллицей? Конкретный пример — слово «sales -менеджер » (используем в качестве синонима «менеджера по продажам», чтобы избежать постоянного повторения в тексте этого варианта).
Заранее спасибо!Ответ справочной службы русского языка
Подобные гибриды письменную речь не красят. По сравнению с таким написанием постоянное повторение сочетания менеджер по продажам представляется меньшим злом.
Источник статьи: http://www.gramota.tv/spravka/buro/search-answer?s=-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80
HR-менеджер — обязанности, требования и компетенции.
Обновлено 1.09.2022 Знакомьтесь, НR менеджер (менеджер по персоналу) — «human research manager». HR-менеджер — профессия нового тысячелетия. Однако нельзя сказать, что эта профессия является совсем новой, в каждом отделе кадров имеются специалисты по кадрам, но новое имя добавило ряд новых знаний, требований и обязанностей.
Жизнь идет, времена меняются, а вместе с ними люди и их профессии. С течением времени у общества появляются новые требования и это, несомненно, влечет определенные изменения. Совсем недавно работники отдела кадров (специалист по кадрам, инспектор отдела кадров и т.п.) занимались только кадровым делопроизводством, сейчас же появились HR-менеджеры.
Но в современных экономических условиях работа с персоналом несколько изменились, и стала включать в себя не только кадровое делопроизводство, но и обучение, оценку, аттестацию, мотивацию персонала, создание корпоративной культуры и бренда работодателя.
HR-менеджер vs специалист по кадрам
Знакомьтесь, НR-менеджер (менеджер по персоналу) — «human research manager».HR-менеджер — профессия нового тысячелетия. Однако нельзя сказать, что эта профессия является совсем новой, в каждом отделе кадров имеются специалисты по кадрам, но новое имя добавило ряд новых знаний, требований и обязанностей.
Различия между кадровиком и НR-менеджером достаточно существенные. Специалисты отдела кадров осуществляют «координацию человеческих ресурсов предприятия», в то время как менеджер по персоналу решает задачи построения комплексной системы управления персоналом.
Основной задачей HR-менеджера является разработка конкретной кадровой программы с подробным описанием плана действий по поиску, подготовке и организации деятельности персонала, создание корпоративной культуры. К числу задач, стоящих перед этим специалистом, можно отнести также следующие: организация четкой и слаженной работы трудового коллектива предприятия; обучение и тренинги персонала компании; выявление мотивации работников предприятия при индивидуальном подходе к каждому сотруднику; защита трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.
В чем же состоят обязанности современного менеджера по персоналу (hr-менеджера)?
Давайте попробуем разобраться с сегодняшней сутью этой профессии. В его функции прежде всего входит деятельность по общению с людьми, то есть подбор кандидатов на вакантную должность, создание системы поощрения и наказания работников, а также поддержание и даже разработка корпоративного стиля компании. Именно от этих людей в основном зависит атмосфера в коллективе.
Поэтому в компетенцию менеджера по персоналу так же входит обязанность формулировать и доносить до сотрудников цели и миссию предприятия, проводить мероприятия, которые бы способствовали укреплению внутреннего духа организации, а также открывать перед каждым работником его перспективы на должности, которую он занимает.
Требования к HR-менеджеру.
К основным требованиям к менеджеру по персоналу можно отнести высшее образование, оно может быть юридическим, экономическим, психологическим, педагогическим, торговым – по большому счету любым, но обязательно глубоким и системным.
Особое внимание здесь уделяется моральным качествам. Профессионал в данной отрасли должен быть организованным, проницательным, коммуникабельным и практичным.
Менеджеру по подбору персонала должно быть хорошо общаться с людьми, а людям с ним. Важно, что бы в общение не было тягости, потому что разговаривать по роду занятий придется немало.
Нужно уметь выслушать сотрудников, оценить особенности их поведения, уметь прогнозировать профессиональную успешность, иногда даже помочь дельным советом. Но в это же время такой специалист должен быть хорошим управляющим.
От менеджера по персоналу также требуется авторитетность и жесткость, для того, чтобы суметь справиться с поставленными задачами.
Должностные обязанности менеджера по персоналу.
Сегодня к каждому, кто так или иначе по своей должности связан с профессией менеджера по персоналу, выдвигаются следующие требования и обязанности:
- Наблюдение за рынком труда, владение информацией о сложившейся ситуации с кадрами, средней заработной плате на рынке и информирование об этом руководство.
- Производить набор, отбор и оценку соискателей. Проведение собеседований с кандидатами.
- Искать новые источники и методы по поиску профессиональных кадров.
- Умение составлять профессиограмму на каждое отдельное вакантное место, то есть хорошо знать какими личностными и профессиональными качествами должен обладать претендент на ту или иную должность.
- Планирование потребностей в персонале на ближайшее время и в перспективе, создание резерва сотрудников, а также оперативный поиск нужных специалистов.
- Знание трудового законодательства, основ делового общения, работы с документами и грамотной как устной, так и письменной речи.
- Составление и оформление трудовых договоров, контрактов и соглашений, формирование и учет личных дел сотрудников.
- Разрабатывает программы по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения.
- Организация программ стажировки, обучения, повышения квалификации, аттестации работников, разработка, организация и проведение тренинговых, социальных программ.
- Принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.
- Мотивация сотрудников компании, нахождение индивидуального подхода к ним.
- Осуществление контроля за соблюдением правил внутреннего распорядка предприятия, принятие участия в разрешении трудовых конфликтов и споров.
- Кроме того, владение творческим мышлением, аналитическим умом, долговременной и оперативной памятью, а также устойчивым вниманием и наблюдательностью.
В целом же можно сказать, что работа менеджера по подбору персонала — это хитрое сочетание рутинных и творческих задач, не каждому под силу с ними справится.
На сегодняшний день высококвалифицированных менеджеров по персоналу немного, поскольку постоянного обеспечения рынка готовыми специалистами данной сферы не производиться должным образом. Министерство образования РФ с 2000 года утвердило специальность «Управление персоналом», но качество менеджеров со специальным вузовским образованием по данному направлению оставляет желать лучшего.
В настоящее время спрос удовлетворяется, в основном, за счет переквалификации других специалистов внутри самой компании, чаще всего кадровиков. Главным способом же получения знаний и профессиональных умений в такой ситуации становится самообразование, метод проб и ошибок. Однако, если вы чувствуете в себе силы – смело идите в менеджеры по персоналу.
Внедрение профстандарта
С 1 июля 2016 года работодатели обязаны применять профстандарты, если требования к квалификации, которая необходима сотруднику для выполнения определенной трудовой функции, установлены Трудовым кодексом, федеральными законами или иными нормативно-правовыми актами (Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ). Для остальных работников профстандарты носят рекомендательный характер.
Профессиональный стандарт — характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Указание на необходимость предполагает обязательность профессиональных стандартов без каких-либо ограничений.
Статья 57 Трудового кодекса РФ устанавливает, что если в соответствии с Трудовым кодексом, иными федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, профессиям, специальностям связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, профессий или специальностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации, или соответствующим положениям профессиональных стандартов.
Трудовой кодекс дает определение квалификации работника, под которой понимается уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника. То есть, если по должности предусмотрено наличие квалификационных ограничений, то применение профессиональных стандартов является обязательным для всех работодателей независимо от организационно правовой формы организации.
Для чего нужны профстандарты?
Профессиональный стандарт – это название важного основополагающего документа, содержащего описание следующих норм:
- трудовые функции работника в соответствии с его квалификацией и занимаемой должностью;
- требования к его опыту и знаниям.
Таким образом, можно сказать, что профессиональные стандарты включают в себя описание качественного уровня квалификации сотрудника, которому тот обязан соответствовать, чтобы по праву занимать свое место в штате любой компании, вне зависимости от рода ее деятельности (ст. 195.1 ТК РФ).
Для чего нужны профстандарты: распределение обязанностей
В первую очередь, профстандарт для кадровиков 2016 года разграничивает сферы деятельности сотрудников HR-служб. Теперь круг обязанностей каждого специалиста четко регламентирован. Исходя из содержания новых документов:
- специалисты по делопроизводству занимаются подготовкой первичных, учетных, плановых и организационно-кадровых документов (приказов, распоряжений), а также их регистрацией и сдачей на архивное хранение;
- сотрудники, занимающиеся подбором персонала, собирают и систематизируют информацию о текущей потребности компании в кадрах, отбирают новых работников, взаимодействуют с государственными структурами и частными лицами, курирующими вопросы занятости населения;
- менеджеры по персоналу оценивают квалификацию работников, организовывают и проводят их аттестацию;
- специалисты по развитию подбирают курсы повышения квалификации, иные мероприятия, способствующие карьерному росту работников;
- менеджеры по нормированию и оплате труда курируют вопросы корректировки системы заработной платы и поощрений, разработки принципов нематериальной мотивации;
- менеджеры по социальной политике занимаются разработкой и внедрением соответствующих соцпрограмм, следят за правильностью их проведения;
- работники, в чью компетенцию входит решение вопросов миграции кадров, занимаются переводом сотрудников из одного структурного подразделения компании в другое, а также трудоустройством лиц, не имеющих гражданства РФ;
- руководители организуют бесперебойную деятельность вверенного им подразделения, контролируют правильность оформления документов и их соответствие нормам действующего законодательства, а также подготавливают внутреннюю управленческую отчетность.
Об утверждении профстандартов для менеджеров по персоналу.
В сфере управления персоналом в настоящее время действуют следующие профессиональные стандарты:
1. «Специалист по управлению персоналом» Утвержден приказом от 9 марта 2022 г. N 109н ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ». Данный документ содержит квалификационные требования к руководителям подразделений по управлению кадрами, сотрудникам кадровых служб и специалистам по кадрам и профориентации.
2. «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» утвержден приказом Минтруда РФ от 09.10.2015 № 717н. Этот стандарт содержит требования к рекрутерам, HR-менеджерам, в чьи обязанности входит исключительно поиск работников и их первичная адаптация на рабочем месте.
3. Консультант в области управления персоналом утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 04.04.2022 № 197н.
Профессиональный стандарт состоит из 4 разделов:
- Общие положения.
- Описание трудовых функций, входящих в профстандарт.
- Характеристика общих трудовых функций (содержит перечень: трудовые действия, необходимые умения, необходимые знания).
- Информация об организациях, разработавших профстандарт.
Необходимые знания и умения
Это те знания и умения, которые необходимо знать и уметь делать менеджеру по персоналу для выполнения своих должностных обязанностей.
В профстандарте специалиста по управлению персоналом знания и умения приводятся по каждой трудовой функции в рамках обобщенной.
Так для выполнения первой обобщенной трудовой функции: документационное обеспечение работы с персоналом (по всем трем трудовым функциям) требуется знание:
- трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права;
- законодательства РФ о персональных данных;
- основ архивного законодательства и нормативных правовых актов РФ, в части ведения документации по персоналу;
- основ документооборота и документационного обеспечения;
- структуры организации;
- локальные нормативные акты организации;
- технологий, методов и методик проведения анализа и систематизации документов и информации;
- нормы этики и делового общения.
- базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними.
А далее имеются отличия, в зависимости от выполняемых трудовых функций.
С перечнем всех трудовых функций, знаний и умений, для их выполнения, вы можете ознакомиться в профстандартах, скачав их выше.
Источник статьи: http://hr-elearning.ru/hr-menedzher-obyazannosti-trebovaniya-i-k/
HR-менеджер: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2022 году. Обзор профессии.
Кто такой HR-менеджер?
HR-менеджер — это специалист, который планирует, координирует и направляет административные функции организации. HR-менеджеры следят за набором, интервьюированием и наймом новых сотрудников; консультируются с высшим руководством по вопросам стратегического планирования; служат связующим звеном между руководством организации и ее сотрудниками.
Что делают HR-менеджеры и чем занимаются?
Обязанности на примере одной из вакансий:
- Поиск, подбор лучшего персонала;
- Консультирование потенциальных соискателей по условиям работы;
- Проведение собеседований;
- Размещение требуемых вакансий на рабочих сайтах;
- Проведение мероприятий по адаптации персонала;
- Ведение учета персонала;
- Формирование ежедневной отчетности.
- Укомплектование предприятия работниками необходимых профессий и квалификации в установленные сроки
- Адаптация персонала
- Участие в разработке системы оплаты и мотивации труда, системы KPI, их реализация
- Подготовка отчетности по персоналу.
Что должен знать и уметь HR-менеджер?
Требования к HR-менеджерам:
- Рекрутинг
- Обучение, развитие и мотивация персонала
- Оценка эффективности сотрудников
- Адаптация персонала
- Проведение интервью
- Аналитика и исследование заработной платы
- Организация и проведение культурных мероприятий
- Продвижение HR-бренда с помощью SMM.
Востребованность и зарплаты HR-менеджера
На сайте поиска работы в данный момент открыта 14 781 вакансия, с каждым месяцем спрос на HR-менеджеров растет.
Количество вакансий с указанной зарплатой HR-менеджера по всей России:
- от 35 000 руб. – 9 378
- от 70 000 руб. – 3 534
- от 100 000 руб. – 1 560
- от 135 000 руб. – 508
- от 165 000 руб. – 308
Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:
- от 55 000 руб. – 1 578
- от 90 000 руб. – 820
- от 120 000 руб. – 355
- от 155 000 руб. – 125
- от 185 000 руб. – 91
Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:
- от 40 000 руб. – 886
- от 65 000 руб. – 545
- от 90 000 руб. – 219
- от 115 000 руб. – 108
- от 140 000 руб. – 54
Как стать HR-менеджером и где учиться?
Варианты обучения для HR-менеджера с нуля:
- Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
- Классическое оффлайн-образование в ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания;
- Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.
Ниже сделали обзор 15+ лучших онлайн-курсов.
15+ лучших курсов для обучения HR-менеджера: подробный обзор
1 место. Курс «HR-менеджер с нуля» — Skillbox
Кому подойдёт этот курс:
- Новичкам
Курс ориентирован на начинающих, вы легко освоите HR-менеджмент с нуля. Научитесь писать продающие вакансии, разберётесь в корпоративной культуре и HR-брендинге. Погрузитесь в профессию, получите базовые знания и станете востребованным специалистом. - Junior HR
Научитесь нескольким техникам интервью. Разберётесь в инструментах поиска сотрудников, освоите способы подбора кандидатов. Сможете быстрее и закрывать вакансии, находить лучших кандидатов и больше зарабатывать. - Сотрудникам отдела кадров
Изучите инструменты коммуникации с сотрудниками: чат-боты, рассылки, мессенджеры. Научитесь организовывать корпоративное обучение и измерять его эффективность. Освоите новую профессию и сможете решать сложные задачи на стыке интересов сотрудника и работодателя.
Чему вы научитесь:
- Искать и подбирать кандидатов
Научитесь подбирать и мотивировать кандидатов принять предложение о работе. Поймёте, как написать продающую вакансию и узнаете техники интервью. - Разбираться в трудовом кодексе
Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом. - Ориентироваться в сфере HR
Узнаете специфику работы всех направлений HR. Сможете спланировать свое развитие в профессии. - Создавать HR-бренд
Узнаете, как сделать компанию привлекательной для бывших, текущих и потенциальных сотрудников. - Организовывать систему обучения
Выучите основы методологии и педагогического дизайна. Научитесь создавать программы обучения. - Применять digital-инструменты в работе с персоналом
Узнаете, как настроить под себя рабочие сайты, например интерфейс HH.ru. Научитесь хранить HR-информацию и упростите её обработку.
Содержание курса
Вас ждёт насыщенная программа, состоящая из онлайн-лекций и практических заданий.
14 тематических модулей, 39 онлайн-уроков- Введение
Разберёте структуру курса и темы модулей. Узнаете, как пройдёт сдача дипломной работы. - Функциональные направления HR-профессий
Рассмотрите типовую структуру HR-отдела, его цели и задачи. Узнаете о зонах ответственности каждого сотрудника отдела персонала. Поймёте, как разделяются функции среди разных HR-департаментов. Узнаете разницу между in-house и агентствами. Построите несколько вариантов развития своей карьеры. - Для чего бизнесу HR. Части 1 и 2
Узнаете основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса. Поймёте разницу между сервисными и партнёрскими ролями HR-отдела. Научитесь выявлять потребности заказчика и применять правило «5 почему». - Тренды и digital-инструменты в HR
Освоите инструменты автоматизации HR-процессов. Узнаете, что такое ATS-, LMS- и HR-Core системы, поймёте их задачи и преимущества. Разберётесь в digital-трендах обучения. - Рекрутмент. Части 1-3
Узнаете о цикле подбора персонала, освоите инструменты поиска кандидатов и основные техники проведения интервью. Научитесь писать объявления о вакансиях для разных источников (сайта по поиску работы, социальных сетей и других) и учитывать юридические риски при подборе персонала. Поймёте особенности масс-подбора и graduate-рекрутмента. Сможете использовать метрики для подбора и адаптации персонала, а также для оценки эффективности своей работы. - Бонус-модуль: Рекрутмент в IT
Узнаете, где искать айтишников, что им написать при первом контакте, какими техническими знаниями нужно обладать для рекрутинга в IT. - Change-менеджмент
Познакомитесь с проектами трансформации компании: поймёте каких сотрудников нанимать, увольнять или переобучать, когда в бизнесе перестраиваются процессы. Разберёте роли HR-специалистов во время трансформации. - HR-аналитика
Познакомитесь с инструментами HR-аналитики и поймёте, для чего они используются. Получите ссылки на основные ресурсы о HR-аналитике. Научитесь выбирать инструменты HR-аналитики для решения конкретной задачи и анализировать данные с помощью Excel. - Адаптация
Поймёте, как адаптировать сотрудников. Научитесь составлять план адаптации и оценивать её эффективность с помощью метрик. Поймёте, что такое WelcomeBook и WelcomePack. - HR-Admin
Выучите основы трудового законодательства. Узнаете о разнице между трудовым, срочным трудовым и гражданско-правовым договорами. Научитесь выбирать подходящие формы взаимодействия с сотрудниками в зависимости от задач. Поймёте, что ответить кандидату, если он требует письменный отказ в приеме на работу. Разберётесь в последствиях увольнения сотрудника незадолго до его выхода на пенсию. - Обучение и развитие персонала
Поймёте, как обучение сотрудников связано с задачами компании. Узнаете различия современных форматов учебного контента, научитесь составлять обучающие программы. Познакомитесь с основными СДО и LMS системами и поймёте, как выбрать подходящую. - Оценка и развитие персонала
Освоите инструменты оценки навыков и развития персонала. Научитесь определять качество инструментов, которые уже внедрены в компанию. - Корпоративная культура
Узнаете, что такое корпоративная культура и поймёте, есть ли она в вашей компании. Научитесь формировать ценности компании и оценивать их влияние на принятие решений. Разберётесь, как менять корпоративную культуру. - Внутренние коммуникации, HR-брендинг
Освоите инструменты внутренних коммуникаций и научитесь оценивать бренд работодателя по открытым источникам. Научитесь создавать контент для внутренних коммуникаций. - Финансы для HR
Выучите основы бюджетирования для HR, узнаете об основных статьях затрат на персонал. Сможете проводить аудит расходов команды и делать выводы на основе аудита. - Дипломный проект. Стратегия HR-развития компании
Выявите слабые и сильные стороны найма, проведёте аудит системы управления персоналом. Разработаете стратегию HR-развития компании. Представите результаты проекта в итоговой презентации.
Диплом Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.2 место. Курс «Факультет управления персоналом» — GeekBrains
Программа обучения:
Профессиональное мастерство (HR Excellence)
- Найм и подбор
- Общее понимание функции привлечения талантов
- Планирование и оценка потребности
- Привлечение. Основы бренда работодателя
- Отбор. Модель компетенций
- D&I
- Управление процессом
- Digital-компоненты подбора.
- Администрирование и отношения с сотрудниками
- Основные кадровые операции и базовый документооборот: прием сотрудников, переводы, увольнения, дисциплинарные взыскания. Часть 1
- Основные кадровые операции и базовый документооборот: прием сотрудников, переводы, увольнения, дисциплинарные взыскания. Часть 2
- Обзор локальных нормативных актов (ЛНА): ПВТР, Положение об оплате труда и премировании, Положение о персональных данных
- Графики, режим и учет рабочего времени
- Охрана труда и техника безопасности
- Автоматизация и Сервисы самообслуживания для сотрудников
- Тренды и инновации
- Адаптация
- Адаптация vs испытательный срок
- Мероприятия и инструменты адаптации
- Buddy, или Персональный гид по организации
- Матрица адаптации
- Планирование, распределение ролей и оценка эффективности адаптации
- Управление результатом
- Системы управления по целям: MBO, KPI, BSC
- Дерево целей и связь со стратегией компании
- Постановка целей. Принцип SMART
- Обратная связь и определение областей для развития
- Планирование преемственности и формирование кадрового резерва
- Обучение и развитие
- Эволюция развития функции: от T&D к Обучению длиною в жизнь
- Формы, методы и инструменты обучения взрослых
- Корпоративная модель компетенций
- Теория поколений и новые инструменты развития: как обучать Y и Z
- Корпоративный университет: институт внутренних тренеров
- Планирование обучения и развития в организации
- Бюджетирование и оценка эффективности обучающих и развивающих программ
- Внутренний заказчик: основные принципы эффективного взаимодействия
- Маркетинг функции обучения и развития
- Совокупное вознаграждение
- Стратегия вознаграждения. Совокупное вознаграждение
- Оргдизайн и управление численностью
- Грейдинг
- Фиксированное вознаграждение
- Переменное вознаграждение — всё что нужно знать
- Бенчмаркинг
- Нематериальная мотивация и программы признания
- Льготы и бенефиты
- HR Бюджет – просто о сложном
- HR Бюджет – просто о сложном. Практикум
- Современные тенденции в области оплаты труда и ловушки систем мотивации
- Программы управления благополучием (well-being)
- Внутренние коммуникации и культура
- Внутренние коммуникации – что это, зачем и кто этим занимается
- Целевые аудитория, инструменты и каналы коммуникаций. Проекты и эффективность
- Организационное здоровье: вовлеченность и удовлетворенность. Опросы и планирование мероприятий по улучшению
- КСО, корпоративное гражданство и программы благополучия (well-being, ЗОЖ, финансовая грамотность)
- Интранет и корпоративные СМИ
- Антикризисные коммуникации
- Новая глобальная реальность: коммуникации и вовлечение в условиях удаленной работы
- От взаимодействия внутри к построению бренда снаружи. HR-бренд и ценностное предложение работодателя. Внутренняя идеология и внешнее позиционирование
- Итоги четверти
Студенты разберутся во всех функциональных направлениях профессионального мастерства (HR Excellence), умение пользоваться инструментами всех основных функциональных направлений HR.
Компетенции успеха (Success profile)
- Стратегическое видение и понимание бизнеса
- Стратегия от первого лица: говорит СЕО
- Стратегия управления персоналом, поддерживающая бизнес-цели компании. Часть 1
- Стратегия управления персоналом, поддерживающая бизнес-цели компании. Часть 2
- Основные финансовые показатели компании
- Управление стейкхолдерами и корпоративными отношениями
- Управление проектами
- Жизненный цикл проекта
- Основной инструментарий проектного менеджера
- Продуктовое мышление. Объект и создание ценности
- Организация тендерной работы в HR
- Лидерство и командная работа
- Менеджмент и лидерство. Определение и различия
- Интегральная модель лидерства. Принятие управленческих решений
- Командный менеджмент. Этапы формирования команды
- Инструменты оценки лидерского потенциала
- Управление изменениями
- VUCA мир и его основные вызовы
- McKinsey 7-S: модель управления изменениями
- Культура изменений и инноваций: проблемы и бенефиты
- Психология изменений: управление стрессом и страхом
- Эмоциональный интеллект и эмпатия
- Зачем HR-у EQ? Тренды рынка; Новая модель компетенций; Модель EQ
- IQ vs EQ. Как оценить и можно ли развивать? Учимся замечать эмоции
- Эмпатия; Диагностика эмоций; Управление собственными реакциями
- Эмоциональная компетентность; Эмоциональное влияние; Доверие в профессиональных отношениях
- Аналитика и принятие обоснованных решений
- Библиотека и алгоритмы расчета ключевых HR метрик (численность, стоимость и текучесть персонала, абсентеизм, etc.)
- Интерпретация HR метрик. Бенчмаркинг и основные источники данных (AXES Monitor, Saratoga, EY и другие)
- Визуализация и коммуникация: архитектура дашбордов
- Итоги четверти
Студенты получают стратегическое видение и понимание бизнеса, развивают лидерские навыки и учатся работать в команде. Изучают аналитику для принятия решений и осваивают инструменты для управления проектами и изменениями.
Управление карьерой (Career planning)
- Управление карьерой (Career Management)
- Моделирование карьерного пути и приобретение необходимого опыта
- Резюме: создание и продвижение
- Интервью и другие инструменты отбора
- Самооценка и саморазвитие
- Репутация и персональный бренд
- Итоги четверти
Моделирование карьерного пути и приобретение необходимого опыта, создание и продвижение резюме, репутация и персональный бренд.
Предметы с индивидуальным выбором даты старта
- Маркетинг в HR. Факультатив от makelove school
- Обзор брендинга
- Смета на брендинг
- Диджитал и медиапланирование. Часть 1
- Диджитал и медиапланирование. Часть 2
- Стратегия
- Креативная концепция. Часть 1
- Креативная концепция. Часть 2
- HR-ивенты.
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и показать работодателю.
Источник статьи: http://romansementsov.ru/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F_HR_%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80/
Ичар менеджер: кто это такой, в чем заключаются его обязанности, зоны ответственности HR manager?
Люди, которые ищут работу, часто видят в объявлениях незнакомые названия профессий. И становится непонятно что нужно делать, каковы его обязанности и подходит ли данный вариант. За последние 20 лет таких должностей появилось много. Одна из самых новых – ичар-менеджер. Кто это, чем занимается и за что отвечает мы рассмотрим ниже.
Происхождение профессии и основные понятия
На самом деле «ичар» («эйчар») получилось от английской аббревиатуры HR (Human Resource) – человеческие ресурсы. Соответственно эйчар (HR) менеджер – человек, занимающийся кадровыми ресурсами на предприятии.
Но ошибочно сравнивать его с привычным нам «кадровиком». HR – определение специальности, объединяющей в себе работу в отделе кадров и менеджера по персоналу. То есть его обязанности гораздо шире, чем просто принять нового сотрудника и оформить соответствующие документы.
Эйчар – помощник руководителя организации, который поровну с директором делит ответственность за принятые решения и вырабатывает стратегию управления предприятием, опираясь на имеющиеся человеческие ресурсы и их возможности.
Сегодня все больше фирм взамен «отдела кадров» формируют «HR-отделы», так как их возможности гораздо шире.
Компетенции менеджера по персоналу
Чтобы было понятнее, «разложим по полочкам», какие здесь нужны качества и знания, чтобы решать производственные задачи:
- Осведомленность в следующих областях: маркетинг и сбыт, информационные технологии, деятельность трудовых ресурсов;
- Профессионализм, надо уметь: разработать систему оплаты труда, привлечь подходящих сотрудников, составить четкие послания для работников;
- Необходимо понимать, как управлять изменениями: поощрять в окружающих креативность, выявлять проблемы, препятствующие развитию бизнеса, налаживать доверительные отношения, играть активную роль в процессе внедрения изменений;
- Надо знать, как стать лидером в коллективе, вызвать персональное доверие: делать справедливые замечания, предлагать идеи для решения проблем, брать на себя риск, ладить с заинтересованными сторонами.
И это не все. HR-специалист должен быть способен управлять культурой на предприятии и нацеливать ее на удовлетворение потребностей клиентов. Таким образом получается, что современный «кадровик» должен не только руководить персоналом, но и в полной мере участвовать во всех делах организации, брать ответственность за возможные риски.
Какими качествами должен обладать кандидат на должность HR-специалиста?
В современных ВУЗах пока не обучают на «эйчаров». Как тогда попасть на работу, на что ориентируются работодатели? Необходимо быть человеком определенного склада, обладать нужными данными:
- Уметь разбираться в людях. Вы должны понимать с первого взгляда, кто пришел устраиваться на работу, подойдет ли этот кандидат. Или чувствовать, какую поведенческую линию выбрать при общении с тем или иным работником, партнером, конкурентом. Для этого не обязательно быть психологом или получать высшее образование, некоторые люди проницательны от природы;
- Важна коммуникабельность и гибкость. Важно понимать, как вести себя во внутренних и внешних конфликтных ситуациях, чтобы решать их с минимальным ущербом для всех;
- Доброжелательность – одна из главных черт такого специалиста. Грамотный «кадровик» должен уметь в пределах разумного заботиться о своих работниках.
И, конечно, просто необходимо быть стрессоустойчивым, ведь придется постоянно «находиться между двух огней».
Менеджер по персоналу: обязанности
Для достижения целей, поставленных организацией, каждый сотрудник должен знать свои обязанности. Их выполнение помогает двигать дальше общее дело.
HR-менеджер также должен знать свои обязанности, хотя на разных предприятиях они могут отличаться:
- Поиск персонала;
- Ведение соответствующей документации: оформление контрактов, договоров;
- Оценка труда работников и их аттестация;
- Разработка системы оплаты;
- Организация мероприятий, связанных с введением новых сотрудников в должность;
- Расчёт потребности в персонале;
- Изучение рынка труда;
- Проведение мероприятий, призванных определить квалификацию сотрудника, профессионализм и психологические качества;
- Организация рабочих мест.
Сфера ответственности
Существует еще и сфера ответственности «эйчар»-менеджера. «Кадровик» должен следить за:
- Соблюдением правил распорядка;
- Качеством исполнения обязанностей;
- Исполнением инструкций, приказов и поручений;
- Распространением коммерческой тайны и конфиденциальной информации фирмы.
Ичар (HR manager) – универсальный специалист, у него много обязанностей. Но и зарплата будет соответствующей. Человек без опыта получает немного, в среднем от 35 000 рублей. Однако набравшись опыта в этой области, вы сможете зарабатывать от 50 000 и выше. А при наличии дополнительных навыков и коммуникабельности, желании учиться дальше, заработки возрастают в разы.
Сегодня на крупных предприятиях предпочтение отдают именно HR-отделам. Это выгоднее и эффективнее. Поэтому спрос на специалистов в этой области растет и появляется много вакансий, где требуется ичар-менеджер. Кто это, чем занимается, стало теперь немного понятнее, и вы сможете оценить, подходит ли вам такая должность.
Источник статьи: http://znay.co/201-ichar-menedzher-kto-ehto.html
Знакомьтесь, НR-менеджер (менеджер по персоналу) — «human research manager».
